Prof. Dr. Georg Müller-Christ, Universität Bremen, Fachgebiet Nachhaltiges Management

"Schauen Sie auf alle materiellen und immateriellen Ressourcen, die Sie brauchen, um glücklich zu leben. Werden Sie ihnen immer in ausreichendem Maße zufließen? Was müssen Sie heute tun, um auch morgen noch auf diese Ressourcen zugreifen zu können?"

"Die Nachhaltigkeitsanforderung verlangt von uns ein anderes Denken – ein Denken, dass widersprüchlich zu unseren heutigen Glaubensvorstellungen ist. Nachhaltig leben wir dann, wenn wir die Ressourcen, die wir zum Wirtschaften brauchen, nicht schneller verbrauchen als sie neu entstehen. Dies gilt für jeden Einzelnen, für Institutionen und Unternehmen, für eine Nation genauso wie die Welt: Passen wir unsere Wirtschaftstätigkeit den Möglichkeiten unserer materiellen und immateriellen Ressourcenquellen an, müssen wir sehr komplexe und dilemmatische Entscheidungsprozesse treffen lernen. Wir sind sehr gut darin, Jetzt-für-Jetzt-Entscheidungen zu treffen. Heute die Kosten, am besten gleich morgen den Nutzen. Wir haben noch keine guten Wege gefunden, Jetzt-für-Dann-Entscheidungen zu treffen: Was müssen wir heute tun, um in den nächsten Jahren noch ausreichend materielle und immaterielle Ressourcen zur Verfügung zu haben? Selbstbeschränkung erfordert Abstimmungsprozesse über das Nichtzuerreichende, über Abwägungen und Kompromisse, die wir erst noch lernen müssen."

Bitte setzen Sie den folgenden Satz fort: Nachhaltigkeit bedeutet für mich ...

Prof. Dr. Georg Müller-Christ: … über das reden zu können, was wir nicht erreichen werden und die Lasten dann gleichmäßig zu verteilen.

In welchem Projekt forschen Sie zurzeit?

Prof. Dr. Georg Müller-Christ: Ich baue gerade für Studierende aller Hochschulen in Deutschland eine Virtuelle Akademie Nachhaltigkeit auf. Studierende aller Fachrichtungen können online Lehrveranstaltungen zum Thema Nachhaltigkeit belegen, die sie in ihrem Studium anrechnen lassen können. Die Veranstaltungen stehen offen für alle zur Verfügung: www.va-bne.de.
Das Hauptanliegen meiner Forschung ist es, die Kompetenzen zu entwickeln und zu vermitteln, die wir alle und insbesondere Führungskräfte brauchen, um Entscheidungen für Nachhaltigkeit zu treffen. „Sustainable Leadership“ bedeutet vor allem, mit Ressourcen haushalten zu können, Dilemmata auszuhalten und bewältigen zu können, Trade-offs [aus dem Englischen: Abwägung, Kompromiss, Red.] legitimieren können und eine systemische Perspektive einnehmen zu können.

Wie könnten Ihre Forschungsergebnisse unser Leben verändern?

Prof. Dr. Georg Müller-Christ: Wir lernen, Nachhaltigkeitsentscheidungen in ihrer Struktur und Komplexität zu verstehen und intelligentere Abstimmungsprozesse vornehmen zu können.

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